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再造：战略调整与组织变革
信息时代的新战略目标八大要素
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服务机构
- 服务商：深圳市中商国际管理研究院
- 联系人：黄丽华
- 联系电话：13825221856
- 联系地址：广东省深圳市福田区英龙商务中心
产品优势|服务承诺
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拓展企业高层的思路、从战略层面寻求新的利润空间和赢利模式，为企业的战略发展寻找全新的路径。 通过详实案例剖析，阐释蓝海战略理论，为企业战略发展找到全新的路径。
服务介绍
服务指南
服务评价（0）
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课程大纲
引言部分:
1．战略调整与组织变革
2．企业的三度生存空间
3．企业生命的DNA
1. 信息时代的新战略
1．１ 战略目标八大要素
1．２ 决策程序解析利润走，我也走
1．３战略调整要义
1．４五大战略方向
2. 组织变革
2．１ 什么是组织变革
2．２ 从瘦到健的组织变革
2．３ 组织变革的目标
2．４ 组织变革关键环节
2．５ 组织变革中的10种角色
2．６ 组织的四大症状
2．７ 怎样制订变革方案
1） 一体化组织设计
2） 多部门组织设计
3） 矩阵式组织设计
4） 网络式组织设计
5） 蜂窝式组织体系
2．８ 组织设计的十六个参数
2．９ 优化后的组织评价
